学習塾の採用難を乗り越える!採用施策3選 徹底解説!

学習塾の採用難を乗り越える!採用施策3選 徹底解説!

皆さんこんにちは!塾エイド事務局です。

前回の記事で、学習塾は、提供するものが「モノ」ではなく、人に依存する「サービス」であるため、学習塾において「人」はとても重要な要素であることをご紹介しました。

そこで今回は、採用活動が非常に重要な学習塾において、前回ご紹介した3つの採用施策それぞれに焦点を当て、詳しくご説明したいと思います!

講師採用にお困りの皆さまの、ご参考になれば幸いです!

また、塾エイドは2025年1月に、「人材活用」をテーマとしてセミナーを開催いたします!

講師採用やその後の定着、やる気アップの他、門前配布や質問対応のスポットワーク活用など、

塾が抱えるお悩み解決の一助となるような内容となっております。

本記事の最後にご案内いたしますので、そちらもぜひご確認ください!

採用施策3選

前回、学習塾における採用活動として、内部施策、外部施策、自社採用の3点についての概要をご紹介しました。

今回は3つの施策それぞれに焦点をあて、細かくご紹介したいと思います!

1.内部施策

まず初めに内部施策です。

内部施策は、持ち上がりと紹介制度の2つがあります。

①持ち上がり

生徒さんが卒塾後にアルバイトとして働くこと

メリット・元々は生徒さんなので、自塾の雰囲気や教育方針などをある程度理解している
ポイント・卒塾後に、自塾で働いて欲しいと思っている生徒さんには、タイミングをみてなるべく早く打診する。採用の話が遅くなると、生徒さんが先に別のアルバイトなどに決めてしまう場合がある→大学受験が落ち着いたタイミングなどで話をするのが良いでしょう!

②紹介制度

講師として働いている方の友人や知り合いをアルバイトとして紹介してもらうこと

メリット・現在働いている人からの紹介のため、新たに採用しようとする人の経歴や人物像に安心感や信頼を持てる
ポイント・キャンペーンなどを活用することで、紹介を増やすこともできる 例)お友達紹介キャンペーンなどを行い、相互にギフトカードなどをプレゼントするなど

内部施策の最も良い点は、自塾との関係性が深いことにあります。自塾の強みや雰囲気をよく理解しているため、採用後すぐに力を発揮してくれるでしょう。また、外部施策や自社採用に比べて経費や手間がかからないこともメリットです。

3つの採用施策の中で優先的に取り組むと良いかと思います!

2.外部施策

次に外部施策です。

外部施策は、外部の求人媒体へ出稿することです。

外部の求人媒体は大きく2つに分類することができます。

①一般媒体

職種や業界などを問わず多種多様な求人が掲載される媒体

例)Indeed、求人ボックス

メリット・利用者が多いため、塾講師に限らず、アルバイトを探している人全体の目に留まる。また、無料で掲載できる場合が多い →今回ご紹介したindeedと求人ボックスに関しては掲載料が無料のため、まずは費用を抑えて求人を掲載したいとお考えの方に最適です!
デメリット・特定媒体に比べ掲載数が圧倒的に多いため、自塾の求人が他社に埋もれやすい

②特定媒体

特定の職種や業界を専門に求人を出稿できる媒体

例)塾講師の場合には、塾講師ナビ、塾講師ステーション、塾講師JAPAN、PICKTY、学参

塾講師ナビ、塾講師ステーション、塾講師JAPANに関する詳しい内容をご覧になりたい方はぜひ、次回の記事も併せてお読みください!

それぞれの、特徴やメリット、デメリット、料金や掲載までのフローについてご紹介します。

これらを踏まえると、まず一般媒体への出稿と、成果報酬制の特定媒体へ出稿することをおすすめします!

一般媒体は求人掲載が無料で行える場合が多く、成果報酬の特定媒体も掲載自体は無料のため、初めて求人を掲載する際に最もハードルが低いです。

一般媒体にも課金制度があり、課金をすることで検索の際に上位に表示されます。

そのため、初めは無料で掲載し、その後の反応をこまめに確認しながら、必要に応じて自塾の予算に合わせて課金を検討してみてくださいね!

共通して言えることですが、出稿した後はこまめに反応を見ながら、内容や文章の書き方などを見直し、アップデートするようにしましょう。

成果報酬制の求人媒体は、課金による検索上位表示などがないことが多いため、求人広告の魅せ方次第で応募者数が増える可能性が十分にありますよ!

それでも、採用へ繋がらない場合は掲載自体が有料の特定媒体への出稿を検討してみてください。これらのサイトは、課金でオプションをつけることができるため、無料の一般媒体や成果報酬制の特定媒体よりも、応募数が増える可能性があります。例えば、トップページに自社の採用ページのバナーを掲載することなどができますよ。

自社採用

最後に自社採用です。

自社採用とは、自社で採用ページを作成し、LINE広告やGoogle広告を活用して、自社で求人広告を出稿することです。

載せたい情報の制限などが一切ないため、自塾の100%の魅力を自由に伝えることができます。

上記でご紹介した外部求人サイトへの出稿では、掲載できる内容に限りがあり、自塾の魅力を最大限にアピールすることができない場合があります。

採用ページは、ご自身で作成することも外注することも可能です!

以下で、ご自身で作成する場合と外注する場合に、使用できるサイトとそれぞれのメリット、デメリットについて簡単にまとめてみました。

自社作成

近年ご自身で手軽にWebページ作成できるツールが増えています!

例えば、「Canva」や「ペライチ」といったツールを利用することで作成することができますよ。

メリット・デザインやレイアウトなどをご自身の想像通りに仕上げることができる。伝えたい情報の魅せ方を自由に工夫できる・費用を抑えることができる。
デメリット・作成に時間がかかる。Webページ作成の知識、レイアウトやデザインなどのセンス、技術が必要。

外注

ご自身で作成するのは自信がないという方は、「ココナラ」や「クラウドワークス」などで外注することができます。

メリット・作成に時間がかからない。Webページ作成の知識やレイアウト、デザインなどのセンス、技術が不要。
デメリット・費用がかかる →1ページの場合、約5万円から10万円程度が相場のようです。

しかし、自社の採用ページを作成したのに、採用ページが求職者の目に入らなくては意味がありません。そのため、その後の施策もとても重要です!

そこで、作成した自社の採用ページを元にLINE広告やGoogle広告などを活用し、自社採用ページを多くの人の目に触れてもらうようにしましょう!

以上3つが、学習塾における採用活動の施策です。

多くの選択肢がありますが、まずは内部施策と外部施策の中でも成果報酬制の特定媒体に出稿することをおすすめします。

自塾との関係性が最も深いため、内部施策で採用活動が完結することが理想的です。

とは言っても人数に限りがあるため、内部で採用活動を完結させることはなかなか厳しいです…

そのため自社分析を活かして、外部求人媒体にも出稿を行いましょう!外部求人媒体の中でも、費用を抑えられる無料の一般媒体、成果報酬制の特定媒体への出稿を優先的に行うのが良いです。

例えば…とある塾の例ですが、来年高校を卒業する生徒に対し面談を行ないリクルートしつつ、一般媒体である求人ボックス(掲載無料)、Indeed(要課金)に出稿を行い、特定媒体である、塾講師ステーション、塾講師JAPAN(どちらも成果報酬)へ併せて出稿しています。

採用施策のその先には⁉︎

採用活動は採用して終わりではない!

皆さん、講師採用に成功して満足してしまっていませんか⁉︎

採用活動は採用に成功して終わりではありません!

一度採用した講師が、すぐにやめてしまっては意味がないのです。

講師の皆さんに継続して長期的に働いてもらうことも、講師不足解消への一歩です!

では講師定着のために必要となることは一体なんでしょうか?

それは、講師の満足度を上げることです!

本章では、講師満足度をあげるための方法について3つご紹介します!

講師満足度の向上のコツ3選

①サーベイの実施

まず、講師の皆さんの現在の満足度や、不満などを把握することが必要です。

特に、講師の皆さんが不満を感じている部分に関しては、しっかりと把握し改善する必要があります。

これらの不満がそのままにされることで、持ち上がりや紹介どころではなく、現在の講師の皆さんがやめてしまう可能性もあります。

そのため、採用、継続のどちらの観点においても、自塾の講師の声を聞くことは重要です!

匿名でのアンケート実施が有効な手段です。また、サーベイとは異なりますが、定期的な1on1面談実施も有効でしょう。面談の際は、心理的安全性を確保する必要があります。

②福利厚生制度の充実

塾講師のアルバイトにおいて、自塾と競合の他塾との差別化は難しいものです…

しかし、福利厚生は競合と差別化し、自塾の魅力としてアピールする最高の武器になります!

そのため、福利厚生制度を充実させることは自塾の魅力アップ、講師満足度に繋がりますよ!

(参考)福利厚生サービス『JUKU Benefit』のすゝめ ~福利厚生を導入するメリットとは~

福利厚生サービス『JUKU Benefit』のすゝめ ~日常生活で役立つサービスをご紹介~

③働きやすい環境

塾講師に限らず働きやすい環境は、講師を惹きつけます。

塾講師アルバイトにおいて、働きやすい環境とは以下のポイントが挙げられます!

<全体に共通>

・シフトの柔軟性

・希望の勤務日数、時間で働くことができる

・自分の得意科目を活かし、中心的に指導にあたることができる

・困った時に相談できる上司や先輩

・がんばりに応じた昇給

<教育に興味がある、教員志望>

塾講師のアルバイトを始めようとするきっかけの一つに、教育に興味がある場合や教員志望である場合が多くあります。

そのため、このような方にとって働きやすく、さらに将来のための経験を積むことのできる環境を作ることも効果的です!

・指導を希望する科目や学年を考慮したコマ組

・教育実習などの長期休みを調整

これらの施策により、講師満足度を高めることで、「このような環境で働きたい!」という持ち上がりの方や、知り合いや友人に紹介したいと思う方も増えていきます。

さらに講師満足度は、現在の講師の定着にも非常に効果的です!

つまり、人材不足が深刻な学習塾において、講師満足度を高めることはとても重要ですので、ぜひ参考にしてみてください!

まとめ

いかがでしたでしょうか?

今回は、採用施策として内部施策、外部施策、自社採用の3つをご紹介し、最も基本的である内部施策を活性化するための方法についてもご紹介しました。

施策メリットデメリット費用
内部施策自塾と関係性が深く、即戦力になってくれる教室によっては母数が少ないほぼ不要
外部施策働きたい人に広くアプローチできる他の求人に埋もれる可能性がある。掲載事項に制限がある媒体も掲載課金または成果報酬※金額は媒体による
自社採用自塾の魅力を自由に伝えられる採用ページを作る手間がかかる。広告出す等、見てもらうための施策要外注の場合5~10万

外部施策や自社採用に関しては、多くの選択肢がありますし、費やすことのできる時間、費用に合わせて自塾に最適なものを検討してみてくださいね!

塾エイドでは、皆さんの採用施策のサポートを行っております!

自塾の講師採用にお困りの際は、ぜひご相談ください!

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2025/1/7更新